الرعاية الصحية في كورونا: تأمين المعدات الطبية للدول الفقيرة؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
كيف تستثمر مؤسسة الإمارات الطاقات الشابة لتنمية المجتمع؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
مبادرة لدعم أصحاب الهمم لرعاية صحية أفضل | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
ماذا لو أُزيحت الحدود الجغرافية؟ 3 فوائد قيّمة في التعلّم من تجارب عابرة للحدود | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
5 دروس حول أهمية الحوكمة الرشيدة في المؤسسات غير الربحية | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
كيف طبقت قطر معايير الحوكمة تحضيراً لكأس العالم؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
Manbar altawhid issue 48 by Tawhid Arabi - Issuu
كيف يمكن لبيانات الأثر تغيير أسلوب التبرع؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
كيف تعاونت مدن العالم على مواجهة تحديات الصحة والمناخ العالمية؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
4 خطوات مع مجموعة متنوعة من الموارد لتحويل إمكانات مؤسستك غير الربحية | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
ما يمكن تعلمه من تجربة كوفيد-19 فيلانثروبي كومنز | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
4 تغييرات يقودها الابتكار الاجتماعي لتحقيق المساواة بين الجنسين | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
كيف تساعد اتجاهات المتبرعين في دعم قرارات المؤسسات الخيرية؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
الرفاه الداخلي: ربط رفاه الأفراد بالتغيرات المجتمعية | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
هل حقاً يستطيع العالم الوصول إلى الصفر الكربوني بحلول 2050؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
Education facilities and learning environments (ara)
5 مهارات يمكن لكليات إدارة الأعمال أن تنميها لدى طلابها | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
هل يمكن لدول الخليج الخروج من دائرة نظام الحصص (الكوتا) في التوطين؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
الابتكار لتحقيق أهداف اجتماعية أسمى | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
كيف تسهم التكنولوجيا في إدارة المؤسسات الخيرية بفعالية؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
http://www.alanba.com.kw/archivepdf/TestPDF by Al-Anba Newspaper - Issuu
ما أهمية الإنصات بعمق للتغيير الاجتماعي؟ | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
الابتكار المؤثر: مواجهة انعدام المساواة في المجال الصحي | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
تخطي تمجيد المؤسس | منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي
